Consultoria Estratégica

Consultoria de transformação estratégica para empresas B2B serviços e indústrias em crescimento. Quando a gestão intuitiva não é mais o suficiente.

Sistema Metamorfose

Metamorfose é o único sistema organizacional no mundo desenhado para empresas B2B Complexas.

Planejamento Estratégico

O plano de 2027 está sendo construído pela mesma organização que não executou o de 2026.

Previsibilidade, integração e escala.

Para empresas B2B (serviços e indústrias) que cresceram e agora precisam de arquitetura para sustentar decisões em escala.

A Butterfly Growth foi criada para negócios com ciclos de venda longos, múltiplos decisores e alto valor agregado, onde previsibilidade e integração deixam de ser automáticas e passam a exigir transformação com um sistema claro.

A Butterfly Growth é uma boutique de arquitetura organizacional. Atuamos com empresas B2B (serviços e indústrias) em contextos de crescimento e complexidade, estruturando sistemas que precisam se sustentar em escala por meio de: método, processos e ferramentas estratégicas

Arquitetura de sistemas:

Pilares de atuação

Diagnosticar

Analisamos o funil atual para identificar gaps de receita ao longo do fluxo.

A partir disso, definimos responsabilidades claras e métricas integradas entre marketing, vendas e CS, criando uma leitura única do sistema de receita.

Aqui, o diagnóstico não busca falhas pontuais, mas desalinhamentos estruturais que comprometem previsibilidade.

Redesenhar

Reestruturamos papéis, criamos responsabilidades integradoras que não existiam, realinhamos como pessoas são compensadas para colaborar em vez de competir.

Simultaneamente estruturamos o CRM, definimos workflows que forçam integração, criamos dashboards unificados.

Cada mudança de pessoa é sustentada por mudança de sistema.

Cada implementação de sistema é sustentada por mudança de estrutura de incentivos.

Definimos como lead transita entre marketing e vendas com critério claro. Como venda é validada antes de passar para CS. Como dados fluem de volta ao processo comercial para refinamento. Cada transição tem responsável, critério, momento. Tudo isso é executado através de sistema que não deixa pular etapa e ao mesmo tempo sustentado por estrutura de pessoas onde cada um sabe sua responsabilidade e é incentivado a cumprir.

Monitorar

Acompanhamos continuamente se a integração está sendo mantida.
Medimos se pessoas continuam colaborando (não voltaram ao silo por pressão do dia a dia).
Verificamos se sistema continua sendo alimentado e usado.
Refinamos processos conforme complexidade aumenta.
Ajustamos incentivos se começamos a ver desalinhamento.

Diagnóstico

Mapeamento profundo de mercado, personas estruturadas com estado decisório, jornada de compra real, ICP segmentado, canais de presença, padrões de comportamento observable.

Você sai com: Inteligência de mercado estruturada.

Cronograma: 120 dias

Entregáveis:

Documento premium por persona com relatório de entrevistas quantitativas e qualitativas (PDF)
Versão executiva — 2 páginas
Apresentação para diretoria
Repositório de insights
Análise TAM, SAM, SOM
Mapa de jornada CJPI
ICP por serviço

Planejamento de GTM (go-to-market)

Plano específico que traduz inteligência em ação. Posicionamento por segmento, arquitetura de conteúdo calibrada por estado decisório, estratégia de canais, fluxos de engajamento, critérios de qualificação, abordagem comercial por persona.

Você sai com: Roteiro executável, não genérico.

Cronograma: 40 dias

Entregáveis:

Documento executivo de GTM (go-to-market)
Playbook de conteúdo por contexto
Guia de abordagem comercial
Matriz de canais
Dashboard de métricas
Roadmap de 90 dias
Seleção de contas alvo (se incluso ABM)

Ativação

Execução do plano. Produção de conteúdo estruturado, campanhas calibradas por persona, otimização de pipeline, refinamento baseado em dados reais.

Você sai com: GTM (go-to-market) rodando, gerando demanda.

Cronograma: Ongoing

Inclui:

Produção de conteúdo
Estruturação de campanhas
Otimização de pipeline
Refinamento contínuo
Escalas e ajustes
Social Selling (se incluso ABM)

Arquitetura Organizacional

Sistema organizacional para empresas B2B Complexas. Para líderes que estão dispostos a deixar a gestão intuitiva.

Cursos

Cursos que formam visão estratégica, não só habilidade técnica.

Aprenda sobre Branding, Growth, Marketing e Comunicação com conteúdos desenvolvidos para quem quer mais do que aprender ferramentas, quer dominar pensamento estratégico.

Oferecemos cursos online para empresas e profissionais, com foco em aplicação prática, embasamento sólido e cases reais.

💡 Formatos sob medida para times corporativos ou jornadas individuais.

Infoprodutos

Infoprodutos com conteúdo direto, estratégico e acionável.

Nossos infoprodutos foram pensados para quem quer acessar conhecimento de forma objetiva e aplicável.

E-books, pocket cursos, guias práticos e materiais especiais, todos desenvolvidos com a mesma profundidade estratégica que aplicamos em nossos projetos de branding e marketing.

Ideal para quem busca autonomia no aprendizado, sem abrir mão de profundidade, curadoria e aplicabilidade real.

Livros

Livros que expandem ideias, provocam mudanças e constroem marcas.

Conheça as obras publicadas por Dani Borges — reflexos da vivência, pesquisa e prática que moldaram a metodologia Butterfly Growth.

Conteúdo profundo, aplicado e pensado para profissionais, líderes e empresas que buscam evoluir sua visão de branding, marketing e crescimento estratégico.

Mentorias

Mentorias estratégicas, sob medida para seus desafios reais.

Tenha acesso direto à experiência, método e visão estratégica da Butterfly Growth.

Uma jornada personalizada para quem busca não apenas conhecimento, mas clareza, direção e ação — aplicada ao seu negócio, projeto ou carreira.

Palestras

Palestras que inspiram, provocam e transformam.

Leve para seu evento ou empresa o pensamento estratégico da Butterfly Growth com palestras que conectam Branding, Growth, Marketing e Comunicação de forma prática, inteligente e aplicável.

Conteúdo sob medida para provocar reflexões, estimular ação e gerar transformação real no seu público.

Pesquisa

Pesquisa Estratégica para Decisões Inteligentes

Empresas que utilizam dados e pesquisa como base para decisões são 23 vezes mais propensas a adquirir clientes e 19 vezes mais propensas a serem lucrativas (McKinsey & Company).

A Butterfly Growth transforma essa realidade em prática com pesquisas orientadas à ação, que mapeiam mercado, público, comportamento e oportunidades de crescimento.

Decida com base em inteligência real, não em suposições.

👉 Vamos construir seu próximo movimento estratégico?

Empresas B2B complexas costumam acumular iniciativas de IA em diretorias diferentes, cada uma razoável isoladamente e nenhuma submetida a um critério comum de priorização, a uma avaliação de risco, a uma regra sobre dados ou a uma medição de custo. Por isso o CEO tende a descobrir a dimensão do uso quando ocorre um incidente, chega uma fatura inesperada de plataforma ou um cliente pergunta onde seus dados foram processados. A Butterfly mantém governança, engenharia e segurança ativas desde a decisão sobre quais casos de uso merecem investimento, porque as escolhas que mais pesam sobre risco e custo são feitas na seleção e no desenho, e uma revisão posterior chega tarde para elas. A jornada tem dez etapas, e a implantação e a operação ficam sob responsabilidade da Butterfly.

Inventariar onde a empresa usa IA

Levantamos com cada diretoria as ferramentas e automações de IA em uso, o responsável nomeado por cada uma e os tipos de dado que cada uma recebe. Quando as listas não existem, ou quando duas áreas citam ferramentas que a outra desconhece, o inventário passa a ser o primeiro entregável. O CEO passa a saber onde a empresa usa IA, com quais dados, sob a responsabilidade de quem e a que custo.

Priorizar os casos de uso que merecem investimento

Definimos um critério comum para escolher quais casos de uso entram, quem decide sobre cada um e se os dados estão prontos. Essa escolha vem antes do desenho porque as decisões que mais pesam, como qual problema atacar, quem responde pelo resultado, que dado é permitido e qual o limite de autonomia da máquina, são tomadas na seleção e não depois da implantação.

Desenhar com travas de segurança

Governança, engenharia e segurança participam desde a primeira decisão de seleção e não esperam em uma fila. Cada caso de uso é desenhado com travas de segurança e com regras sobre quais dados podem entrar em qual sistema, e o que a operação aprende volta para a priorização em um ciclo contínuo.

Acompanhar custo e resultado

Medimos custo e resultado de cada caso de uso em um painel de acompanhamento, com responsável nomeado. O painel evita que o CEO descubra a dimensão do uso por um incidente, por uma fatura inesperada de plataforma ou por uma pergunta de cliente sobre onde seus dados foram processados.