Focus Consultoria

Como transformar posicionamento em tração comercial.

A Focus Consultoria, especialista em gestão e governança corporativa, buscava reorganizar sua estratégia de marca e iniciar o processo de geração de demanda B2B, conectando discurso, posicionamento e performance.

O desafio era criar clareza estratégica e movimento comercial inicial, garantindo que o novo posicionamento da marca se traduzisse em resultados práticos: awareness, interesse e prospecções qualificadas.

O desafio

Mesmo com forte reputação no mercado corporativo, a Focus enfrentava dificuldade em comunicar seu valor de forma assertiva e transformar essa autoridade em oportunidades comerciais.

Era o momento de alinhar essência e discurso, e começar a testar hipóteses de comunicação e atração de mercado.

O que a Butterfly fez

A Butterfly aplicou os módulos Essência, Estrutura e Expressão do Método Metamorfose e início de Geração de Demanda, unindo posicionamento estratégico e ação.

Etapa 1 — Estratégia e Posicionamento

• Revisão da proposta de valor e dos pilares de diferenciação.

• Criação de ICP e personas B2B.

• Estruturação da oferta de produtos e serviços de forma clara e escalável.

• Definição de mensagens-chave e narrativa institucional.

Etapa 2 — Primeira Geração de Demanda

• Criação de campanhas iniciais de awareness e autoridade.

• Definição de estratégia de conteúdo e social media.

• Testes de atração e geração de leads qualificados via canais digitais.

O resultado

O projeto resultou em uma marca estrategicamente reposicionada e pronta para expandir, com clareza de discurso e primeiras provas de tração comercial.

A Focus passou a ter:

• Clareza de posicionamento e público-alvo.

• Narrativa estratégica sólida e coerente.

• Base preparada para escalar sua geração de demanda.